免费服务热线:

0755-85282785

新闻资讯

在不同阶段从不同角度整合最佳资源,
为客户提供最具价值的服务

今日已有439人获取报价

公司新闻

行业新闻

装修攻略

深圳餐饮装修公司-餐饮店施工的组织和管理

时间:2020-12-16 预览:184

深圳餐饮装修公司-餐饮店施工的组织和管理

一、餐厅外观区

1、餐饮店外观施工的前提条件是消防、市容、规划、占道及渣土等上级管理部门的手续齐全,此项工作应在施工进场前一个月左右开始办理,以便修改方案,施工进场前一周内应手续齐全,以避免不必要的停工。

2、招牌字能早一天完工亮灯就早一天做广告,且亮至晚12点,以增加本店在本市的传播力度。

3、外观排水、防水的隐性矛盾,一方面是有空调室外机的冷凝水的排水,另一方面是雨棚的排水、防水,一般竣工后此项工程均不验收,不下雨、不开空调就不会暴露问题,建议主观验收本项工作,以除后患。

4、外观高空作业的施工安全应不能忽视,尤其是雨季施工,施工安全的管理避免给甲乙双方造成不必要的损失。

深圳餐饮装修公司-餐饮店施工的组织和管理(图1)

二、后厨操作区

后厨是一个餐饮店的心脏,后厨的正常运行直接影响每一个餐口的销售额。因此,后厨的基础工程应排在最前边,后厨应在前厅完工前20-30天完成,给后厨设备调试及试菜留出充足的时间,才能保证尽早开业。给排水、强弱电、防水、地砖的防滑程度是后厨运营期间的主要发病区。

1、给排水系统

a、后厨给水端点(即:水龙头)的压力均衡直接影响后厨的工作效率,一般此类图纸均不详细,施工前的检查与过程中的实验将有效的避免矛盾的发生。

b、排水内网各端点的坡度保证了排水的顺畅,施工要点:前高后低、前窄后宽、前明后暗。高低宽窄决定排水的速度,前端明沟后端暗沟以方便清理排水沟内的杂物,明沟需定期清理,以保障通畅。

c、排水外网化油池的施工与定期清理的设施完善是保证内外网通常的一个重点,从化油池至市政排污管道的通畅检查与维护预案应在选址前考察清楚,以解决运营期间的后顾之忧。

d、强弱电布点,后厨的电器设备一般分380V和220V两种,设备的摆放位置均需预留电源,墙面贴砖后再调换设备位置,需增加插座时只能拆除墙砖,为了避免遗漏,一方面厨师长反复审核图纸,另一方面可多布几个备用插座。弱电设计一般进场较晚,而最容易遗漏的是打印机的电源插座。

e、防水,后厨的防水必须做两次24小时的避水试验,不能因为任何原因而减少此项工作

f、地砖,后厨地砖选择与施工有三个重点,一是任何一个区域都要向排水沟方向找坡,二是选择防滑吸水的地砖最佳,三是留10MM的砖缝以增加防滑及找坡的效果。


三、前厅营业区

营业区是餐饮店施工作业面最大的区域,也是占用资金最多和工期最长的区域,以下八大措施解决八大矛盾:

1、各阶段图纸与现场复尺解决尺寸矛盾

从现场放线后出现的与图纸不符的情况,必须通知设计师,施工单位及甲方在没有设计师允许的情况下不要擅自决定修改方案,因为改动后很可能影响到其他地方的矛盾,可能会因此一个矛盾变成几个矛盾,或一个小矛盾变成一个大矛盾。设计师会整体考虑问题,综合各专业及后期家具陈设问题提出综合性变更方案。

2、各专业施工顺序的有效组织解决各专业的交叉矛盾

隐蔽工程的空调、通风、消防、强弱电与吊顶造型及层高间的矛盾需整体协调,谁先谁后、谁上谁下、谁避让谁等,尤其注意消防、空调与通风间的矛盾。因弱电进场一般较晚,吊顶封板前与弱电的协调非常重要,有效协调将避免矛盾,为投资方避免浪费资金及空间。瓦工、油工与木工间的矛盾主要出现在收口及平整度的问题上,施工前及施工过程中的步步协调是避免矛盾发生最有效的方法。

3、材料选购与进场时间的合理安排解决工期进度的矛盾

材料不到位是影响工期的主要原因,尤其体现在甲方供应材料的情况下,因甲方采购人员的专业性欠缺,而产生的决定价格、规格、花色、性能、质量等问题的时效性差,更可怕的是半个月甚至一个月的时间,连准确的材料供应商都找不到,提前根据设计方提供的材料表考察材料市场,多家比较,并按设计要求按施工进度要求供应材料,才能有效的保证工期。

4、材料数量的符合解决浪费和工期进度的矛盾;

材料准时到场只是第一步,材料数量的准确更加重要,多则浪费,少则误工,主要体现在订货及加工周期长的材料上,因缺少少量材料,但补货周期又很长的情况时有发生,前期材料提量的审核可以避免因此造成的工期延误,惩罚责任人的钱远远低于因晚开业所造成的经济损失。

5、现场的每日施工清洁与维护解决成品保护的矛盾

现场的每日清洁,保证施工现场的整洁,避免施工垃圾及硬质、锐利材料对完成面的污染和破坏,施工过程中对部分完成面的成品保护更加重要,施工过程中对装饰面层破坏的情况时有发生,有些破坏甚至无法弥补,或维修成本极高。有效保护避免破坏是杜绝意外发生的最好方法。

6、各专业的分布验收解决施工质量和正确与否的矛盾

分布验收避免拆改返工,主要是八个验收阶段:

一是隔墙定位验收;

二是隐蔽工程的消防、空调、通风、强弱电等管线铺设验收;

三是上下水管线验收;

四是防水的避水试验验收;

五是灯位开孔前的画线验收;

六是造型尺度验收;

七是收口及造型能否验收;

八是面层质量验收。

7、大面积面层材料的样板制作和局部实验性施工解决重大矛盾冲突

大面积面层材料施工或新型材料的施工,施工前的样板制作或小面积实验性施工是安全施工的保障,成品性材料定样封样相对简单些,半成品材料如木饰面油漆样板需按正常施工1:1的材料及工艺制作样品,审定后封样,大面积施工按样品验收。

这里重点强调试贴墙纸的重要性,很多墙纸的对缝对花的工艺要求因厂家的不同而不同,先试贴4条等待干燥后,审核效果没问题时,再大面积施工。大面积材料及昂贵材料的施工前有效的准备工作能够大大的降低失误率。

8、定期现场会解决按计划施工和意外性事件的矛盾

因多专业共同施工,定期的协调会需将矛盾提前消化掉,来保证各专业按进度正常施工。一般三天一小会,七天一大会,会前管理者必须巡场并寻找问题;


上一篇 返回列表 下一篇